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內容簡介
★前國際貨幣基金（IMF）總裁、前紐約市長、前百事可樂CEO、摩根大通銀行董事長……重磅推薦
★前美國進出口銀行總裁，剖析全球貿易最專業的首本力作
iPhone如何推翻美中「貿易逆差」的說法？
本田休旅車居然比福特和通用汽車更「美國」？
失去國外市場，《冰與火之歌》甚至整個好萊塢都會消失殆盡？
塔可沙拉、本田汽車、香蕉、iPhone、大學文憑、《冰與火之歌》，
用六項商品的故事，逐步解開貿易的謎團！
貿易決定了我們餐桌上的選項，決定了購物的所有價格，
決定了哪家工廠將會慘澹關門，決定了哪個集團將統御世界；
但對於這個市場依舊存在著太多誤解，包括：
‧中國是糟糕的貿易夥伴？
‧貿易赤字代表國家嚴重損失？
‧關稅是外國人要付的？
‧進口品買得愈少，我們的日子過得愈好？
其實，貿易赤字根本無法反映雙邊的經濟狀況，
甚至會因通貨升值與貶值而波動，
而且商品價值只計入最終完成組裝的供應商所在國家，
使得號稱美國設計發明、風靡世界的iPhone，
身上所有瑞士陀螺儀、日本視網膜螢幕、以及美國玻璃的價值，
完全計入中國經濟！
本書將揭開許多這類顛覆直覺的真相，諸如：
‧全球貿易如何改變商品的本質？
→號稱墨西哥美食的塔可沙拉，其實裝的是加州番茄、威斯康辛起司和愛荷華玉米
‧全球貿易有哪些贏家與輸家？
→物美價廉的進口香蕉，背後是由控制土地、勞工、運輸的手段所成就
‧貿易戰當中的王牌──「課徵關稅」，真的保護了本國嗎？
→支付關稅的其實不是外國，而是本國的進口商，而且經常轉嫁到消費者身上
‧鼓吹「本國製造」，真的能促進本土產業的成長？
→美國在非盛產的季節從智利進口藍莓，讓消費者全年都吃得到藍莓，反而讓本國藍莓的銷量更好，國外進口與本國製造可以相輔相成
前美國進出口銀行總裁，用最生動的故事與專業的智慧，
解釋全球貿易的複雜網絡，讓我們更能了解這些經濟運作，
如何影響你我生活的每一天！
作者介紹
佛瑞德‧霍赫伯格Fred P. Hochberg
2009年被歐巴馬任命擔任美國進出口銀行董事長兼總裁長達八年之久，成為該機構歷史上任期最長的董事長，期間不但創造超過140萬個工作機會與38億盈收，更參訪45國擴展美國出口貿易版圖。柯林頓執政期間，擔任美國小型企業管理局副署長與代理署長。
學術方面，2017年秋季與2018年春季分別擔任芝加哥大學政治學院（Institute of Politics at the University of Chicago）與哈佛大學甘迺迪政府學院研究員，負責主持全球貿易政策研討會；亦曾任紐約新學院（New School in New York City）的國際事務管理與都市政策院長五年。
譯者簡介
曹嬿恆
政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、企業資源規劃（ERP）顧問、知識管理等工作，並持有國際內部稽核師（CIA）證照。譯有《解密iPhone》與《一眼就突破盲點的思考力》，及合譯作品《為什麼最便宜的機票不要買？》《全球經濟的關鍵動向》《傷心農場》《追債人》等。
簡萓靚
師大翻譯所口譯組畢業。靠著一張嘴、一組鍵盤維生與認識世界。跟隨聖路易斯號汪洋流離失所，緊跟漢娜逃離大陸、紮根島嶼。儘管時空地點殊異，正義缺席的時代，小人物的立足故事，原來隨處皆有共鳴。譯有《背離親緣》、《水的導讀：如何用小池塘窺見太平洋》。
懇請賜教：jmke27@gmail.com
目錄
Part I 貿易是這麼一回事
第一章 從毛皮到汽車──三百年來的美國貿易
第二章 選擇番茄，還是番茄採收工人？──貿易協定的贏家和輸家
第三章 進口越少，對國家越好？──關於貿易的各種迷思
Part II 六種商品透視全球貿易
第四章 不正宗的墨西哥塔可沙拉──貿易讓食材永不斷貨
第五章 美國街上大多不是美國車？──混淆國際界線的供應鏈
第六章 一根十美元的香蕉──廉價美味背後的陰影
第七章 七四八個供應商孕育的iPhone──貿易赤字的誤導
第八章 百萬個外國學生──世界共通的國際標準
第九章 風靡世界的《冰與火之歌》──七千七百億美元的無形出口
Part III 貿易的未來
第十章 贏家與輸家──解決貿易帶來的現有難題
第十一章 從無現金到基本收入──對未知將來的補救策略
結 語 扭轉對貿易的誤解
序
Miula│M觀點創辦人
林明仁│臺灣大學經濟系教授
陳鳳馨│News98《財經起床號》節目主持人
雷浩斯│價值投資者／財經作家
──國際重磅讚譽──
克莉絲蒂娜‧拉加德（Christine Lagarde）│前國際貨幣基金（IMF）總裁
麥克‧彭博（Michael R. Bloomberg）│前紐約市長、彭博企業創辦人
盧英德（Indra Nooyi）│前百事可樂CEO
弗雷德里克‧史密斯（Frederick W. Smith）│聯邦快遞創辦人暨執行長
傑米‧戴蒙（Jamie Dimon）│摩根大通銀行董事長
大衛‧魯賓斯坦（David Rubenstein）│凱雷投資集團（The Carlyle Group）共同執行長
安娜‧納瓦羅（Ana Navarro）│CNN政治評論家
詳細資料
- ISBN：9789864777990
- 規格：平裝 / 336頁 / 21 x 14.8 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷
- 出版地：台灣
- 適讀年齡：0歲~99歲
- 本書分類：> >
- 本書分類：>
內容連載
貿易有壞處嗎？當然有，就和每個你說得出來的政策議題一樣，對貿易採取行動，就會產生後果，有贏家也有輸家，可是不作為同樣會製造出贏家與輸家。把相對便宜的丹寧布引進美國市場的一筆交易，可能會導致路易斯安那州一家紡織廠的數十個人失業，對牽涉其中的家庭和城鎮是災難性打擊；然而，同時全國各地服飾店的牛仔褲售價降低，讓數以百萬計的家庭預算不那麼吃緊，生活也好過一點。當然，這種事有時候總是無法預先算得一清二楚。預測貿易對價格、就業及產業健全度的影響，有點像是在做天氣預測：不管你的估算多麼有數據根據，又有多麼厲害，永遠無法確定這些要素是否會大翻盤。貿易政策的要旨，或至少它的初衷，就是盡我們最大的努力去推測和協商這些取捨，確保所做的交易能全面造福人民，又能認知其中總是會有贏家與輸家。
可是事後看來，貿易政策是在華盛頓特區擬定的，這裡剛好又是貿易政策的一個非常吵鬧的表親──貿易政治的大本營。貿易政治把有權有勢的利益團體、受益或受害的產業及選票考量都納入計算式裡，讓貿易政策的基本算術發生偏差。擁有強大遊說力量的產業部門（如石油和天然氣業、製藥業）、地方上有選票影響力的團體（如中西部的製造商與農人），或是已經過時的美國懷舊產業（如煤業），在貿易政策成形時，全都有牌要出。結果所做的貿易決策，往往受到新聞頭條可能是褒是貶的影響更大，勝於怎麼樣會對這個國家最有意義。
針對唐納．川普（Donald Trump）總統對國外鋼鐵和鋁課徵關稅這個近期真實案例，對門外漢而言，關稅基本上是站在自由貿易協定的對立面：不願打開國家間的門戶，鼓勵互蒙其利的交換，反倒希望保護裡面的人而關上大門。舉例來說，關稅是對購買外國丹寧布的美國消費者課稅，結果非但沒有進口較便宜的外國丹寧布來降低服飾價格，美國製造商反倒不必迎戰原本可以提供更好價格的競爭者。抱持的理論是，儘管購買商品的價格上漲了，卻可透過課稅消除競爭，保住美國人的工作。然而實際上，關稅的功用通常只是自絕於世界之外，讓全球市場在我們缺席下持續前進發展，把我們甩到一邊。
... 很多人也許並不知道這到底意味著什麼，只是當做了一場正常的商業往來。但熟悉國美和京東歷史的人卻明白，國美和京東這次聯手，並沒有那麼簡單，實乃家電零售連鎖行業的重大新聞。 昔日冤家國美與京東 國美與京東，前者是曾經的線下電器零售大佬，創始人黃光裕曾經四次問鼎國內首富寶座，後者則是電商江湖的翹楚。在線上線下高度融合的今天，無論是橫著看還是豎著看，國美入駐京東都有著很大的想像空間。但魔幻的地方在於，在此之前很長一段時間裡，雙方都視對方為眼中釘，肉中刺。 關係差到什麼地步呢？ 同為電器3C品類起步，國美和京東一個在線上，一個在線下，不免會受到衝突，這種摩擦在各家都著力於拿到移動網際網路船票之時，越發明顯，於是為了獲客，大家都採用了最粗暴的打法，也就是我們喜聞樂見的價格戰。誰更便宜，誰就更勝一籌。 比如，在2012年8月份之時，國美就宣布了要在全國700多家門店調整價格，直接擊破網價，全線產品低於京東，歡迎消費者現場比價。甚至是如果高於網上的定價，國美會及時調整價格，保證最低。彼時，擔任北京國美分公司總經理劉永剛就表示了，國美大搞價格戰的目的，就是為了幹掉京東。 ... 現在再往國美官微上看一圈，比價的微博還可看見，彷佛隔著螢幕就能感受到濃濃火藥味。 ... 這樣的打法在2014年，依然清晰可見。彼時國美電器總裁王俊洲、牟貴先發了內部郵件表示，國美線上線下價格要低於京東，如果那個體系價格高於京東三次的，直接捲鋪蓋走人。 炮火連天，來勢洶洶，足以見得國美要把價格戰進行到底。當然，作為在家電領域玩得風生水起的佼佼者，在國美與京東之間的戰爭中，還有蘇寧也在旁邊虎視眈眈，也就是後來被網友稱之為的家電」三國殺」。 總之，在那段時間裡，與京東正面剛似乎成為了國美的底色。而如今，究竟又是什麼原因，能使這兩個彼此之間本身就是競爭關係的對手，能夠化干戈為玉帛，攜手合作起來呢? 強強聯合 線上線下融合大勢所趨 實際上，國美擁抱京東的背後，是家電行業線上線下渠道加速融合發展的大勢所趨。 有業內人士分析稱，國美入駐京東對於二者均有利。 對於國美來說，入駐京東相當於獲得了一個大流量埠，能快速補齊線上短板，抓住疫情後線上線下更融合的零售業態爆發機遇。 對於京東來說，國美的入駐將帶來大量原本專供線下的高端商品，進一步豐富電商平臺的產品品類，提升對用戶的吸引力。 ... 國美需要京東來改變現狀 據國美方面向財經網透露，國美此次入駐京東，主要是向京東平臺用戶提供更豐富的中高端家電產品，以及中大件物流的送裝同步服務，同時京東的百貨、快消類供應鏈也引入到國美渠道。 目前，家電零售行業經歷了從線下為王時代到線上電商紅利時代。業內人士認為，在線下為王的時代，國美曾經是家電零售行業的老大，並最早以連鎖店模式運營，但是在網際網路時代錯失良機後，在移動網際網路時代，國美依然沒有補齊線上銷售偏弱的短板。 今年受疫情影響，消費者減少外出、線下零售停擺、實體門店銷售職能缺失的影響在短期內很難消除，線上渠道的重要性再次凸顯。上游財經專家顧問江翰向財經網表示，在此時國美選擇入駐京東對於國美來說是一個好的選擇，最重要的一點就是可以通過京東這個大流量入口，加快彌補其線上發展不足的短板。 目前國美的核心優勢在於線下的整個渠道網，即覆蓋全國核心商圈的2,400家門店，以及32年以來積累的供應鏈體系所帶來的商品豐富度和價格競爭力。突如其來的肺炎疫情加速了國美向線上經營的策略調整需求。然而，線上渠道顯然並不是傳統線下零售出身的國美的強項所在。這個時候，選擇京東這樣一個強大的線上零售夥伴進行合作、優勢互補，無疑是迅速補齊線上短板、實現線上線下加速融合的捷徑。 ... 京東也需要國美的助力 其實，國美與京東的聯手，是真正意義上的強強聯合。 談到國美和京東，自然就不能不談蘇寧。作為國美和京東的對手，蘇寧在度過了早期的危機之後，發展勢頭變得越發的迅猛了。 2015年，蘇寧更是投入了阿里的懷抱，得到了阿里283億人民幣的背書。阿里強大的線上資源優勢，配合上蘇寧原有的強勢線下渠道，蘇寧可謂是如虎添翼。 而同時作為阿里和蘇寧對手的京東，在這一方面就顯得有些勢單力孤了，線上是阿里的施壓，線下還有蘇寧的逼迫。 再者還有一個後起之秀拼多多在一旁虎視眈眈，京東的壓力之大可想而知，想要進一步穩住局面和實現突破，就必須從其他方面展開突破。 於是京東將目光投注到了線下，2019年4月，京東集團高級副總裁閆小兵表示，京東將在線下再造一個京東家電。為此，京東不僅在當年7月斥資12.7億元收購了五星電器46%的股份，同時，同年11月，京東家電旗下的首家超級體驗店也在重慶正式亮相。 ... 但想要與阿里和蘇寧這樣的對手抗衡，一個五星電器的分量明顯還不夠，所以京東還需要一個更為強大的助力，而國美這個量級的存在就是最好的選擇。 作為家電零售行業的老大哥，國美在家電供應鏈、服務方面仍有著自身優勢，有著分布在全國各線 城市核心商圈的那些實體門店，以及多年積累下來的強大供應鏈體系。據悉，國美京東官方旗艦店的商品品牌將覆蓋如海爾、格力、美的等國內外各大一線品牌，SKU將達到數千款。這對於京東來說無疑是有吸引力的。國美入駐京東之後，給京東帶來的好處也非常明顯，一來是豐富了京東商城中的商品種類、擴寬了京東電器的線下渠道。二來也讓京東商城的電器價格擁有了更多的價格選擇，讓京東在未來有了更多的發揮空間。 在不久之前，京東發布了自己2019年的全年財報，財報顯示京東已經躍升成為了兩萬億經濟體，各項數據更是實現了重大突破。 ... 這也就意味著現在的京東正值兵強馬壯之時，想要進一步實現劉強東趕超阿里的目標，眼下就更應該趁熱打鐵、快馬加鞭。 此次，國美入駐京東，雙方握手言和開啟了強強聯合的新故事，意義非同凡響，電商江湖又起漣漪。 可見，儘管是昔日老對手，但在合作後，也可能錦上添花。
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